在魯西集團第五工程事業(yè)部電氣實訓(xùn)現(xiàn)場，培訓(xùn)老師正在認(rèn)真的指導(dǎo)員工進行電氣排故訓(xùn)練，員工不時向培訓(xùn)老師提出問題，相互進行交流。現(xiàn)場實訓(xùn)的員工劉士軍深有感觸的說道：“作為一名殼體裝配工人，在開始進行接線培訓(xùn)時感覺特別難學(xué)，培訓(xùn)老師就從最基本的控制原理圖耐心給我們講解，再帶領(lǐng)我們不斷的反復(fù)操作實踐，現(xiàn)在我已經(jīng)熟練掌握了配電柜配線和接線的技能。如今，在工序間需要進行人員調(diào)整的時候，我已然能夠快速的轉(zhuǎn)變角色，迅速投入到新的工作任務(wù)中去，提高了工作效率?！?

　　原來，第五工程事業(yè)部按照企業(yè)培訓(xùn)更多的專業(yè)制作、安裝人員的團隊建設(shè)要求，在2020年初就建立了集電儀接線、調(diào)試、工程安裝等功能于一體的電氣實訓(xùn)區(qū)，一年多培訓(xùn)培養(yǎng)了162名員工。

　　電器儀表公司經(jīng)理于洋介紹說:“隨著魯西集團規(guī)?；l(fā)展，對電儀產(chǎn)品、制作安裝的需求越來越大，第五工程事業(yè)部是承擔(dān)電氣儀表產(chǎn)品制作與工程安裝的主要部門，盡快提升人員技能是助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。利用事業(yè)部實訓(xùn)區(qū)，僅2021年1-8月份就培養(yǎng)了35名電氣儀表制作人員，提前完成了年度目標(biāo)培訓(xùn)任務(wù)，解決了一線人員不足的問題?！?

　　談到時，技術(shù)負(fù)責(zé)人李樹增介紹了電氣實訓(xùn)區(qū)的建設(shè)情況：“本著節(jié)約的理念，電氣實訓(xùn)區(qū)的配電、儀表設(shè)備全部通過修舊利廢改造而來。比如和利時的DCS機柜就是由拆除停運裝置的設(shè)備改裝而成。參照員工技能水平和工作實際需求，篩選學(xué)習(xí)積極性較高的員工，根據(jù)培訓(xùn)計劃，每月進行技能培訓(xùn)，并對通過培訓(xùn)考核的員工進行獎勵。選拔經(jīng)驗豐富，實干業(yè)務(wù)強、理論基礎(chǔ)扎實的師傅作為專業(yè)培訓(xùn)老師，通過簽訂師徒協(xié)議的方式，保障培訓(xùn)效果。截至今年8月份事業(yè)部共培訓(xùn)80名員工，培訓(xùn)通過率100%”。

　　魯西集團下屬企業(yè)類似的實訓(xùn)區(qū)作為集團層面實訓(xùn)中心的補充，起到較好的培訓(xùn)效果，同樣也是企業(yè)培訓(xùn)工作的一大亮點。